ปลดล็อกศักยภาพผู้นำยุค AI
เปลี่ยนหัวหน้าธรรมดา ๆ ให้กลายเป็น “ผู้นำแห่งอนาคต” ที่องค์กรต้องการอย่างแท้จริง
ในยุคที่ AI เปลี่ยนโลกเร็วกว่าที่ใครจะคาดเดาได้
บทบาทของผู้นำจึงไม่ใช่แค่คนที่สั่งการเก่งอีกต่อไป แต่ต้องเป็นตัวกลางสำคัญที่เชื่อมโยง คน เทคโนโลยี และโอกาส เข้าด้วยกันอย่างกลมกลืน เพื่อขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้าอย่างมั่นคงท่ามกลางความเปลี่ยนแปลงที่ไม่หยุดนิ่ง
ขณะที่ AI กำลังเข้ามาเปลี่ยนโฉมหน้าทุกอุตสาหกรรม
ผู้นำจำนวนไม่น้อยยังคงยึดติดกับแนวทางการบริหารแบบเดิม ๆ ซึ่งไม่อาจตอบโจทย์โลกธุรกิจที่หมุนเร็วขึ้นทุกวัน ผลลัพธ์คือ โอกาสที่หลุดมือ การแข่งขันที่ทวีความรุนแรง และการปรับตัวที่ล่าช้า
ในฐานะผู้นำยุคใหม่
การเข้าใจและประยุกต์ใช้ AI อย่างชาญฉลาดจึงไม่ใช่ “ทางเลือก” แต่เป็น กุญแจสำคัญ สู่ความสำเร็จในโลกดิจิทัล เริ่มต้นวันนี้ด้วยการเรียนรู้ พัฒนา และนำ AI มาสร้างเสริมศักยภาพให้กับทีมงานของคุณ เพื่อสร้าง ความได้เปรียบในการแข่งขัน และการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว
ทำไมผู้นำต้องเรียนรู้การใช้ AI
✓ สร้างทีมที่แข็งแกร่งพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง
✓ เพิ่มประสิทธิในการบริหารและตัดสินใจ
✓ พลิกเกมในตลาดได้ก่อน วางกลยุทธ์ล้ำหน้าคู่แข่ง
✓ ลดต้นทุน เพิ่มผลลัพธ์ กำจัดงานซ้ำซ้อนที่กินทรัพยากร
.
คัมภีร์สำหรับผู้นำยุคใหม่
หนังสือ “AI For Leadership ทักษะของ CEO ยุคใหม่ผู้มีประสิทธิภาพระดับสูง” คือคัมภีร์สำหรับผู้นำยุคใหม่ ซึ่งจะช่วยให้คุณนำ AI มาผสมผสานกับการบริหารอย่างมีกลยุทธ์ เป็นตัวช่วยในการตัดสินใจ วางแผน และเพิ่มประสิทธิภาพให้กับทีมงาน เนื้อหาในเล่มจะช่วยให้คุณเข้าใจตั้งแต่พื้นฐานการประยุกต์ใช้ AI ในองค์กร ไปจนถึงกรณีศึกษาจริง เพื่อสร้างความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ในยุคดิจิทัล
.
มีเนื้อหาทั้งหมด 18 Modlue
พิเศษ! แถมคลิปวิดีโอในหนังสือ
• มีเนื้อหาให้อ่านทั้งหมด 360 หน้า
• มาพร้อมคลิปวิดีโอทั้งหมด 91 คลิป
• ความยาววิดีโอรวมกว่า 1 ชั่วโมง 47 นาที
.
สารบัญ
บทที่ 1 Introduction to AI and Leadership
Module 01: The Evolution of Leadership in the Digital Age
– วิวัฒนาการจากแบบดั้งเดิมสู่ดิจิทัล การเปลี่ยนผ่านของความเป็นผู้นำ
– ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลต่อกลยุทธ์ความเป็นผู้นำ
Module 02: Overview of AI and Leadership
– ความหมายและความสำคัญของ AI ในการเป็นผู้นำแห่งยุค
– บทบาทของ AI ในการกำหนดรูปแบบความเป็นผู้นำในอนาคต
– ภาพรวมของ AI และ Machine Learning (ML)
– ความสัมพันธ์ระหว่าง AI กับบทบาทของผู้นำในองค์กร
– การผสมผสาน AI เข้ากับหลักการพื้นฐานของความเป็นผู้นำ
บทที่ 2 Essential AI Frameworks and Technologies for Leaders
Module 03: Frameworks for AI-Enabled Leadership
– การสร้างกรอบความคิดที่พร้อมรับ AI ในความเป็นผู้นำ
– การเอาชนะการต่อต้านการนำ AI มาใช้ในกลุ่มผู้นำ
– ข้อพิจารณาด้านจริยธรรมในความเป็นผู้นำที่ใช้ AI
– พลังของความเป็นผู้นำแบบคล่องตัวในยุค AI
Module 04: Essential AI Technologies for Leaders
– การเรียนรู้ของเครื่อง และผลกระทบต่อความเป็นผู้นำ
– การเรียนรู้แบบมีผู้สอน (Supervised Learning)
– การเรียนรู้แบบไม่มีผู้สอน (Unsupervised Learning)
– การเรียนรู้แบบเสริมแรง (Reinforcement Learning)
– บล็อกเชนเพื่อความโปร่งใสและประสิทธิภาพในการเป็นผู้นำ
– การวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่และการตัดสินใจอย่างมีข้อมูลในการเป็นผู้นำ
– อินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง (IoT) และผลกระทบต่อประสิทธิภาพความเป็นผู้นำ
– การประยุกต์ใช้ AI ในแวดวงธุรกิจ
บทที่ 3 AI in Decision-Making and Planning
Module 05: Enhancing Decision-Making with AI
– การใช้ AI เพื่อเสริมสร้างการตัดสินใจ
– กรณีศึกษาการใช้ AI เพื่อการตัดสินใจในธุรกิจต่างๆ
– การวิเคราะห์ข้อมูลและการใช้ข้อมูลในการตัดสินใจ
– การผสมผสาน AI เข้ากับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
– การวิเคราะห์เชิงคาดการณ์สำหรับความเป็นผู้นำเชิงรุก
Module 06: AI-Driven Strategic Planning
– การวางแผนและการจัดการโดยใช้ AI
– การสร้างแผนกลยุทธ์โดยใช้ AI
– การติดตามและประเมินผลการดำเนินงานด้วย AI
บทที่ 4 Collaboration Between Humans and AI
Module 07: Human-AI Collaboration
– วิธีการสร้างทีมในองค์กรร่วมกับ AI อย่างมีประสิทธิภาพ
– กระบวนการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดรับเทคโนโลยี AI
– การสื่อสารและการทำงานร่วมกันระหว่างมนุษย์กับ AI
Module 08: Enhancing Team Dynamics with AI
– เครื่องมือ AI สำหรับการสื่อสารในทีมที่มีประสิทธิภาพ
– การใช้ AI เพื่อเข้าใจความรู้สึกและพลวัตของทีม
– การใช้ AI สำหรับการพัฒนาทีมรายบุคคล
– ความเป็นผู้นำระยะไกลในยุค AI
Module 09: Training and Skill Development
– การปฏิวัติการสรรหาบุคลากรด้วย AI
– การประเมินผลงานและการให้ข้อมูลย้อนกลับที่เสริมด้วย AI
– การสร้างโปรแกรมการเรียนรู้และพัฒนาส่วนบุคคลด้วย AI
– การวางแผนสืบทอดตำแหน่งโดยใช้แบบจำลองการคาดการณ์ของ AI
– การฝึกอบรมและพัฒนาทักษะให้กับพนักงานเพื่อการใช้งาน AI อย่างถูกต้อง
– การเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและการพัฒนาทักษะใหม่
– การจัดการความรู้และการแลกเปลี่ยนประสบการณ์
– AI สำหรับการเพิ่มความฉลาดทางอารมณ์ในหมู่ผู้นำ
– การฝึกสติและการจัดการความเครียดผ่านเครื่องมือ AI
บทที่ 5 Overcoming Challenges in AI Implementation
Module 10: Addressing Workforce Concerns
– วิธีการจัดการความกลัวของพนักงานที่จะถูกแทนที่โดย AI
– วิธีการพัฒนาทักษะและการปรับปรุงกระบวนการทำงาน
– การสร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนการทำงานร่วมกับ AI
Module 11: Practical AI Implementation Strategies
– ขั้นตอนการนำ AI มาใช้ในองค์กร
– การปรับปรุงและการพัฒนา AI อย่างต่อเนื่อง
Module 12: Navigating Change with AI Support
– AI และการบริหารการเปลี่ยนแปลงด้วยวิธีการที่เสริมกัน
– การนำโครงการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ด้วยแผนที่ที่เสริมด้วย AI
– การเอาชนะการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงด้วยการวิเคราะห์ของ AI
– AI ในฐานะตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กร
บทที่ 6 Ethics and Regulations in the AI Era
Module 13: AI Ethics and Privacy
– จริยธรรมและความเป็นส่วนตัวในการใช้ AI
– ข้อพิจารณาด้านจริยธรรมในการนำ AI มาใช้
– การสร้างความไว้วางใจใน AI ในหมู่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
– การพัฒนานโยบายสำหรับการใช้ AI อย่างมีจริยธรรมในความเป็นผู้นำ
– การปฏิบัติตามกฎหมายและกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง
– กรณีศึกษาด้านจริยธรรมและความเป็นส่วนตัวในการใช้ AI
Module 14: Managing AI Risks
– การจัดการความเสี่ยงในการใช้ AI
– การประเมินความเสี่ยงและการสร้างมาตรการป้องกัน
– การรับมือกับผลกระทบทางจริยธรรมและกฎหมาย
บทที่ 7 Driving Innovation with AI
Module 15: AI-Driven Innovation
– การใช้ AI ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการบริการใหม่ๆ
– การสร้างโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ ด้วย AI
– กรณีศึกษาการสร้างนวัตกรรมด้วย AI
Module 16: Promoting innovation and creativity
– เครื่องมือ AI สำหรับความคิดสร้างสรรค์และการสร้างไอเดีย
– การนำโครงการนวัตกรรมด้วยข้อมูลเชิงลึกจาก AI
– กลยุทธ์การส่งเสริมวัฒนธรรมนวัตกรรมด้วย AI
– กรณีศึกษา ความสำเร็จด้านความเป็นผู้นำเชิงนวัตกรรมที่ขับเคลื่อนด้วย AI
Module 17: Transforming Organizations with AI
– การเปลี่ยนแปลงองค์กรด้วย AI
– การประเมินผลและการปรับปรุง AI อย่างต่อเนื่อง
– การสร้างแผนกลยุทธ์ในการใช้งาน AI แบบระยะยาว
บทที่ 8 Future trends in AI and leadership
Module 18: The role of AI in the future
– AI และความเป็นจริงเสริมในความเป็นผู้นำ
– AI ในความเป็นผู้นำระดับโลกและการเชื่อมช่องว่างทางวัฒนธรรม
– AI สำหรับการกำกับดูแลด้านสิ่งแวดล้อมและสังคม
– บทบาทของ AI ในการกำหนดรูปแบบการศึกษาด้านความเป็นผู้นำ
– การส่งเสริมการเชื่อมต่อระหว่างมนุษย์และความซื่อสัตย์
บทที่ 9 Conclusion
.
.
“ถึงเวลาสร้างผู้นำเวอร์ชั่นใหม่ ที่ไม่กลัวการเปลี่ยนแปลง แต่ใช้มันเป็นพลังขับเคลื่อน เพราะผู้นำที่ใช่ คือหัวใจขององค์กรที่ก้าวไกล”
